Максим Кокоулин, главный энергетик АО «Арселор Миттал Темиртау» о программе коучинга по безопасности в подразделениях Стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау».

В сентябре в компании «АрселорМиттал Темиртау» стартовал уникальный проект в области охраны труда и техники безопасности– программа коучинга. О первых результатах работы с коучем рассказал главный энергетик АО «АрселорМиттал Темиртау».

Максим Кокоулин, главный энергетик АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Не могу сказать, что в результате работы с коучем мой взгляд на безопасность изменился. У меня всегда был приоритет – жизнь и здоровье работника перед результатами производственной деятельности. Но благодаря коучингу поменялись методы достижения этой цели. Я считаю, что они стали более правильными и ориентированными на результат».

Ежедневно коучи по ОТ и ТБ проводят работу с менеджерами и супервайзерами производственных подразделений, помогают внедрять все полученные работниками навыки и знания в ежедневный производственный процесс. Так, на одной из площадок цеха сетей и подстанций АО «АрселорМиттал Темиртау» мы стали свидетелями работы коуча компании ABIROY с сотрудниками0 предприятия.

Тимофей Нижельский, коуч компании ABIROY: «Александр, одним из важных аспектов является обратная связь. Это может быть инструктаж или когда сотрудник приходит к вам с вопросом, проблемой. Как правило, в таких беседах выявляются дополнительные риски, потенциально опасные факторы, которые даже не были предусмотрены и выявлены на этапе разработки нарядов-допусков. Это один из важных и основных аспектов».

Это лишь малая часть работы коуча с работником, которую нам удалось увидеть воочию. По словам специалистов, предсменный инструктаж является жизненно важной частью системы контроля рисков. Именно поэтому данной процедуре коучи уделяют внимание в своей работе.

Тимофей Нижельский, коуч компании ABIROY: «Одна из задач коучей – помочь расширить знания о культуре безопасности».
В свою очередь, начальник сталеплавильного участка № 8 цеха сетей и подстанций рассказал о том, какие изменения программа коучинга по ОТ и ТБ привнесла в его работу.

Александр Шахрай, начальник сталеплавильного участка № 8 цеха сетей и подстанций АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Я изменил подход к работе с персоналом. В процессе беседы выявляю опасности и оцениваю риски. Беседы проводятся непосредственно перед началом какого-либо задания, в ходе чего мы обсуждаем нашу предстоящую работу. Раньше подход был другой: выдавалось задание и персонал действовал согласно инструкции, сейчас уже, помимо инструкции, происходит обсуждение. Благодаря этому еще снижается риск получения каких-либо травм или несчастных случаев».

Во время встречи с нашей съемочной группой главный энергетик АО «АрселорМиттал Темиртау» также отметил, что данный проект имеет большое значение для улучшения культуры безопасности в компании.

Максим Кокоулин, главный энергетик АО «Арселор Миттал Темиртау»: «Эта программа чрезвычайно важна. Необходимо, чтобы в сердце и душе каждого работника компании возникло желание работать безопасно, использовать исключительно безопасные методы труда».

Напомним, цель программы коучинга по ОТ и ТБ – изменить отношение работников к охране труда и привести компанию к безопасному производству.