На металлургическом комбинате развитие охраны труда и техники безопасности является приоритетом и не стоит на месте, а идет в ногу со временем.

Как известно, мировая практика говорит о том, что причиной большинства несчастных случаев на производстве является человеческий фактор. Для того чтобы это изменить, нужно работать над культурой безопасности, благодаря которой сотрудники понимают ценность правил, соблюдают их и подают пример другим, причем независимо от должности и стажа. О том, как происходит трансформация культуры и безопасности труда в АО «АрселорМиттал Темиртау», рассказал корпоративный директор по ОТ и ТБ АО «АрселорМиттал Темиртау» Майк Двайер.​

Майк Двайер, корпоративный директор по ОТ и ТБ «АрселорМиттал Темиртау»: «Я думаю, что основной фокус охраны труда и техники безопасности будет основан на том, что мы называем трансформация культуры. Сейчас мы собрали достаточно сильную команду правленцев, команду директоров и руководителей, чтобы они вели нас по пути трансформации. Я думаю, что у нас правильные люди на правильных местах. Нам нужно все это внедрить по всей компании полностью». 

Только формирование личной заинтересованности каждого сотрудника в безопасном труде способно свести к минимуму производственные трагедии. Компания «АрселорМиттал Темиртау» выработала новые принципы, которые стали основой ее политики безопасности и главное – идти в ногу со временем.

Майк Двайер, корпоративный директор по ОТ и ТБ «АрселорМиттал Темиртау»: «Сейчас очень много молодых людей с активной позицией, которые хотят жить в чистом мире и работать на новом оборудовании, хотят ощущать себя в хорошей окружающей среде.​ Они в этом правы: это действительно большое отличие от прошлой структуры, прошлой системы».

Первый шаг на пути к трансформации культуры безопасности труда в компании уже осуществили. В АО «АрселорМиттал Темиртау» внедрили программу «Лидерство безопасности» по обучению персонала. Данный проект направлен также на изменение культуры безопасности, его главная цель – изменить отношение к понятию «безопасность».

Майк Двайер, корпоративный директор по ОТ и ТБ «АрселорМиттал Темиртау»: «Каждый человек здесь должен что-либо делать каждый день, чтобы изменить все. Мы запусти достаточно агрессивную кампанию по обучению персонала. Начали мы с программы «Лидерство безопасности». Мы также сейчас будем инвестировать во внешние услуги по консультации, чтобы они нам также помогали. У нас будет такая структура, что мы будем заботиться о наших людях, и, вдохновляясь их примером, мы должны показывать пример».

Также Майк Двайер заверил, что немало важным аспектом является улучшение состояния участков и подразделений предприятия. На сегодняшний день в компании разработан план мероприятий, который в скором времени начнут внедрять.​ Через 3 года мужчина уйдет на заслуженный отдых, однако планы и цели по работе в АО «АрселорМиттал Темиртау» у него масштабные.

Майк Двайер, корпоративный директор по ОТ и ТБ «АрселорМиттал Темиртау»: «Для меня будет лучшим завершением карьеры сделать производство Казахстана без смертельных случаев «АрселорМиттал» в Темиртау в Казахстане – это Стальной и Угольный департамент, а также ТОО «Оркен». Их ждет блестящее будущее. Нам сейчас нужно сделать очень много работы, чтобы достичь хороших результатов».