В цехе вентиляции АО «АрселорМиттал Темиртау» рассказали о первых результатах программы коучинга.

Компания «АрселорМиттал Темиртау» стремится к нулевому уровню смертельных случаев и травматизма. Для достижения этой цели коучи компании ABIROY на производственных площадках улучшают навыки сотрудников комбината по выявлению опасных факторов, повышают вовлеченность работников и способствуют развитию наставничества в командах. Задача коучев – научить производственников замечать проблемы, нарушения и дать им инструменты к их решению.

Владимир Съедин, коуч компании ABIROY: «Вовлечение людей идет полным ходом. Многие уже знают коучей в лицо. Могут подойти, задать вопрос, тем самым проявляя инициативу и осознанное отношение к ТБ. С составом ИТР налажен доверительный контакт, благодаря этому в процессе открытого диалога находится решение проблемы».

Плашка на первое предложение:
Цех вентиляции более 20 лет демонстрирует безаварийную работу

Например, в цехе вентиляции АО «АрселорМиттал Темиртау» был введен новый подход при проведении инструктажа по безопасности и охране труда. Обычно данная процедура выглядит как монолог: мастер рассказывает о предстоящем задании, сотрудник расписывается и приступает к выполнению задачи. Но никто не знает, действительно ли работник в полной мере осознает полученную информацию. Коуч совместно с цеховиками внедрили практику, когда каждый работник сам проводит инструктаж по безопасности и дает допуски до работ, но под обязательным руководством мастера. Перед каждым очередным заданием мастер назначает ответственного за инструктаж сотрудника. Применение данного инструмента позволит вовлечь работников в осознанную оценку рисков.

Константин Дудин, мастер участка цеха вентиляции АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Народ более углубленно смотрит на проблемы ОТ и ТБ, приходит осознание необходимости соблюдать технику безопасности. СКЛЕЙКА. Конечно, это хорошее нововведение и замечательная практика».

Коуч вместе с начальником цеха вентиляции АО «АрселорМиттал Темиртау» Владимиром Хлебниковым работают над улучшением ОТ и ТБ среди рабочего персонала цеха. В рамках программы кураторства делается акцент на основные ошибки, которые допускает человек.

Владимир Хлебников, начальник цеха вентиляции АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Нужно не давать людям готовых решений. Сотрудник сам должен прийти к определенному решению, посмотреть, какие ему нужны механизмы, оборудование или инструмент, чтобы решить задачу. Он сам ищет альтернативу и приходит ко мне, а уже после мы с ним совместно смотрим на решение данного вопроса. То есть он может даже найти лучшее решение, чем я мог бы ему предложить».

Производственники с помощью работы коуча постепенно внедряют такие практики в свою работу и меняют взгляд на повседневную рутину. Благодаря этому безопасное поведение становится новой привычкой.

Владимир Хлебников, начальник цеха вентиляции АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Данный проект вывел меня из зоны комфорта, т. е. показал мои пробелы в проведении работ с персоналом в вопросах ОТ и ТБ при нахождении на производственной площадке. Кроме того, показал, над чем мне еще надо поработать для того, чтобы улучшить свое отношение к вопросам ОТ и ТБ».