В АО «АрселорМиттал Темиртау» состоялось коммуникационное совещание по подведению итогов работы за второй квартал 2023 года.

Коммуникационные совещания играют важную роль в обеспечении эффективной работы коллектива. Они создают платформу для обмена информацией, обсуждения ключевых вопросов и решения проблем.

В этот раз собрание руководства металлургического комбината с трудовым коллективом началось с выступления сотрудников управления полиции города. Они предупредили работников предприятия о самых распространенных видах мошенничества и предоставили памятку по профилактике интернет-мошенничеств.

В основной части собрания и. о. директора по производству АО «АрселорМиттал Темиртау» Денис Ломакин ознакомил с общими показателями компании, чтобы сотрудники имели представление о текущем положении дел.

Денис Ломакин, и. о. директора по производству АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Наша задача с вами – разбираться с внутренними причинами. А с внешними уметь находить общий язык, подстраиваться и выполнять те цифры, которые нам даны».

Далее были заслушаны отчеты начальников основных цехов металлургического комбината АО «АрселорМиттал Темиртау».

На совещании критически обсудили результаты организации производственных показателей и технологических процессов, были рассмотрены результаты за второй квартал, а также представлены планы на следующий квартал и до конца 2023 года. Обсуждались текущие проблемы. Также присутствующие обменялись идеями по улучшению производственных процессов в области ОТ и ТБ.

После мероприятие перешло в формат «Вопрос–ответ». Любой желающий мог задать вопрос и получить ответ напрямую от руководства и представителей различных служб комбината.

В заключение встречи Денис Ломакин особо подчеркнул важность проведения таких встреч. Он выразил уверенность в том, что данная информация будет использована сотрудниками для глубокого понимания текущей ситуации в компании.

Денис Ломакин, и. о. директора по производству АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Я надеюсь, что какую-то полезную информацию вы получили для себя. Поделитесь с ней со своими коллегами на рабочих местах для того, чтобы было понимание в какой ситуации находятся цеха, компания в целом, и какие у нас планы на будущее. Планы у нас грандиозные. Мы хотим работать, и быть рентабельными на рынке. Не хотим упустить своих клиентов, потому что, потеряв клиента, очень сложно вернуться обратно. У нас очень много конкурентов, поэтому здесь необходимо сосредоточиться со всем усилием на безопасности труда. Я желаю всем, кто работает здесь, всегда возвращаться домой живыми и здоровыми. Второй приоритет – это сохранение основных фондов компании. И, конечно же, зарабатывать больше средств, чтобы иметь возможность развивать как себя, так и компанию, строиться, модернизироваться и внедрять новые технологии».

Подобные взаимодействия и обмен информацией способствуют укреплению единства коллектива и поддержанию высокой эффективности работы.